【04月02日打卡总结】我们目前是这样操作的
新员工入职培训对每位HR来说都不陌生,相信每个企业都会做这项基础培训工作,只不过做法不尽相同而已。有的是直接给用人部门,边上岗边培训;有的则是HR部门做个简单的规章制度培训后就上岗了;有的则会有系统规范的“三级”(公司/部门/岗位)培训。那么,请问:
1、你们公司的新员工入职培训是怎么做的?请分享你的经验
2、效果如何?有哪些特色或需要改进之处?请进行分析总结
新员工入职培训对每位HR来说都不陌生,相信每个企业都会做这项基础培训工作,只不过做法不尽相同而已。有的是直接给用人部门,边上岗边培训;有的则是HR部门做个简单的规章制度培训后就上岗了;有的则会有系统规范的“三级”(公司/部门/岗位)培训。那么,请问:
1、你们公司的新员工入职培训是怎么做的?请分享你的经验
2、效果如何?有哪些特色或需要改进之处?请进行分析总结
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我们目前是这样操作的:
1、正常安排员工在每月的10、20、30日这三天进行集中入职
2、入职后由人事部安排为期3天的《新员工入职培训》,主要是针对公司的管理制度、管理架构、企业文化、公司的产品知识等内容进行培训
3、完成人事部统一安排的如何培训后,进入相应部分由导师开始负责进行为期1——3个月的岗位技能培训
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2024-09-18 17:51
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