我们公司对新员工培训主要是分为职能员工、运营员工,分为公司统一培训---部门统一培训---岗位相关培训
对于职能员工来说主要是为期两天的培训,主要包括:企业文化培训、行业相关培训、职业规划培训、公司架构培训、公司基本法等内容。是两整天的培训,完毕后转到部门进行部门内部培训,各部门的情况分工不到,培训内容也不尽统一;
对于运营员工来说就比较全面了,新人训四天培训:拓展破冰、企业文化、行业发展、基本法、专业性知识、技巧性知识、心态类。是活动与学习相结合的培训,在培训基地进行培训。半月后有相关岗位的进一步培训。
在我知道的企业中公司的培训算是比较完善系统的了,课件研发也是很我特点的,如果中间穿插视频教学(也是培训中心人员制作)等。对于需要改进的方面,自认为这样的教学有时候是为了教学而教学,有一些格式化的东西在里边,欠缺灵活性。