新员工入职,一般都是介绍企业文化,介绍公司制度,介绍公司环境,介绍公司的人。一般就是这样几个环节。由我们的观点来看,新员工入职时,往往对这几样东西很敏感,一是公司好的地方,二是公司不好的地方,三是公司的人对他造成的印象,四是他自己的切身利益。如果这几样做不好的话,会对新员工造成非常深刻的印象,尤其是年轻不大,职场工作经验不是很久的新员工。所以我们就新员工入职培训时,会专门在这几方面做好的。
有时候好不容易招进来一个新员工,过一天就跑了!这虽然很不让人理解,但我自己以前也做过新员工,很多时候是非常理解他们的。所以在公司里,我是尽量安排起留给新员工一个好的印象。如果经过一段时间的试用发现他不合适,再放弃他不迟。总之,我的主张就是新员工入职时尽量给其更周全、更细腻的体验,让他感受到这个团队的温暖,给他一个适应的过程,也不枉我们费力的招聘。