我们公司新员工入职培训主要分四大部分,一是规章制度等培训(主要HR负责)二是部门培训三公共技能培训四态度价值观的引导
1、规章制度的培训主要是公司相关制度:员工手册、财务报销等、公司简介、发展概况、企业文化、行事风格、6S,培训后进行考试,成绩不合格要重新参加培训,主要目的是让新人了解公司
2、对工作内容、要求、KPI、工作流程、跨部门协作和沟通进行培训,让新人了解自己的工作内容、职责、标准、规范,及相关的激励、处罚
3、对一些通用技能知识、技能的培训,这个以实际操作为考核标准
4、开展一些拓展、态度、责任心的培训
目前在态度、责任心、价值观等方面的培训做的还比较少,对人深层次潜能的挖掘、人才发展做的还不够