将对新员工导师指导新员工的相关工作纳入到该导师的月度考核中
对新员工的考核也要针对指导导师对新员工的指导 纳入到新员工入职的月度考核中
对新员工导师需要进行一系列的培训安排,让各位导师沟通、交流相互对新员工指导的心得
对新员工进行考核的同时,需要让新员工对自己导师的指导进行评价
让公司的新员工导师 在素质上有一定的提高
根据一系列的考核 考评工作 以及新员工入职后的工作能力和态度 对公司政策的理解和遵守度,成长速度来评价年度新员工导师 并给与一定的奖励
在没有相关的成绩证明的话,老板一般不肯给予奖励的。