问题点
1、老板没有认识到新员工快速适应公司,适应岗位的重要性。
2、导师的积极性不高。
解决问题的方法
1、不可否认对于生产性企业来说,新员工导师制度对新员工快速适应公司,顺利通过试用期有非常重要的作用。为什么大多数中小型企业会形成频繁招工的恶性循环,主要还是新员工在试用期内迅速离职有重大关系。对于一些刚从校园里出来的大学生,他们不光不懂技术,不懂专业知识,他们连如何做人也是一些老师傅来教的,新员工导师制度不仅对员工适应公司有重要影响,对一个企业文化的形成也有重要的作用。老板不愿拿出资金作为奖励,只能说老板还没有认识到培训的重要性。
2、导师的积极性不高,有经济利益的关系,当然有制度的执行也有重要的关系。
1楼 花开彼时
早上好~