碰到这个问题,你会怎么办?
我们公司原来有个良师益友计划和这个很接近,我一共推出2期,第一期报名人很多,但后来导师都很忙,就不了了之了,但有学员总问活动什么时候开始?
1、我仔细想来一下,觉得这个计划真的很好,于是和总经理沟通,改变策略,首先由总经理带头找弟子,因为都要给总经理面子,所以很多管理层都报名了;
2、然后我在公司比较醒目的地方把良师益友计划的方案用POP写出来,让更多的同事了解、接受从而参与;
3、良师益友启动计划
相关人员见面会,弟子和师傅见面,除了工作还可以沟通生活和爱好,多元化的选择让大家都有参与意识;
4、拍照片宣传;
5、定期回顾;
6、区域分享经典。