关于入职培训也是很重要但是有些时候做不好的事情!正如例题中说所的,人员入职时间不同所以培训的方式也有所不同,产生的效果也不一样。
我们公司的做法是这样的:一、新员工入职当天,人事部门负责给员工讲解重要的和日常息息相关的一些制度,包括员工的一些疑问的解答,让员工初步了解公司的运营和工作流程。方便刚入职工作的开展。
二、每月月底进行统一的新员工培训。一个月可能入职的员工就相对来说比较多了,这时候组织一次集体的培训,是十分必要的,不仅可以增加新员工之间的了解,也可以培养他们的团队意识,增强归属感。更重要的是培训后进行的考试,有竞争的学习效果会更加明显。