本人支持中立,因为在此方面首先我们应当把入职培训这个概念弄清楚,入职培训其实对于他或她入职的公司来说其实是分两种内容——1.加入公司的企业文化及规章制度培训;2.加入班组岗位的岗位作业指导书、SOP及对应设备的操作指南……。以上两项内容在员工转正之前都是应该实现的。
看了上述正、反方的观点,可以理解大家在讨论的是新员工入职后在公司的企业文化及规章制度类培训为主的观点。
本来各有优势和欠缺,那么本公司采取的方法是,员工3个月转正之前是必须通过公司企业文化及规章制度培训;未通过者不得参加转正申请;原则上每月按排一次新员工培训;本应参加新员工培训的人员因故未能参加的在入职次月必须参加并完成相应课程的到课率;对于员工入职两个月尚未完成新员工培训的,第一对其所在部门总监/经理的绩效进行挂钩;第二无有效理由的(如长病假……)一律按考试制度进行考核……通过管理制度来约束各部门对于新员工培训的趋动。
故既赞成及时开展也赞成集中统一。
以上仅供大家参考,开心工作,开心每一天。