【04月07日打卡总结】新员工培训应该有计划
作者 寒雪
2013-04-07 08:58
412
一说起新员工入职培训,HR往往会碰到一个两难的问题:由于新员工的入职时间不统一,入职培训时间的安排就会有争议,是应即时分批培训,还是应集中统一培训?前者快速及时,但氛围不够且重复耗力;后者集中统一且氛围好,但会有延期滞后。这两种做法各有优劣势,HR们也各有各的见解。
一说起新员工入职培训,HR往往会碰到一个两难的问题:由于新员工的入职时间不统一,入职培训时间的安排就会有争议,是应即时分批培训,还是应集中统一培训?前者快速及时,但氛围不够且重复耗力;后者集中统一且氛围好,但会有延期滞后。这两种做法各有优劣势,HR们也各有各的见解。
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新员工培训应该有计划性,一次几人培训,那样缺少学习氛围,也会造成人力资源工作的负担。正常我们是看当月的招聘人数,如果达到20人以上,就会组织一场培训,如果招聘淡季人数达不到时,就会安排一个月做一次新员工入职培训。当然我们有做一份《入职须知》,里面概括了员工所应知道的信息,如企业文化、考勤制度、薪酬、绩效制度、行为规范等,在员工办入职手续时学习,并签字证实已知悉,员工留底一份,公司存档一份。这样就避免了新员工没有做入职培训而对公司一无所知,造成流失,也有利于人力资源工作的开展。
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2024-09-25 11:58
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