我支持中立,因为两种方法我都采用过。
公司的招聘任务基本上是常年都在进行的,所以不断的会有新员工入职,早上有,下午有,可能天天天有,也有可能2~3天都没有,这个要根据具体情况来定。
基本上,采用的及时分批培训用的比较多,因为时效性的问题,员工刚进入一个新环境,充满了不安,缺乏安全感,需要公司主动的进行帮助,如果滞后,新员工走了。留给我们的问题永远是“不适应公司环境”、“和我想象中不一样”、“看不到希望”、“个人原因”,诸如此类。离职率很高,往往让我们做HR的有心无力。
集中培训适合公司做集体招聘的时候,如校园招聘,或者专场招聘,另外公司要制定一个相应的培训计划:如招聘技术员这个岗位,一个星期的招聘期,那么一个星期之后统一安排培训,这样给新员工一个信号:就是公司是很重视人才的,招聘结束立马培训,培训之后就上岗,可以不用担心。
因此我觉得根据公司现有的情况具体分析,要做集体培训,但是不能把时间拉得太长,让员工上班半个月之后在去做此项工作,那就是白费时间,没有意义。