我选择中立。公司应该根据自己新员工入职的实际情况,来确定新员工的入职培训,如果是人数比较集中,岗位比较接近,那统一安排入职培训是最好的,如果新员工入职比较零散,不好统一做入职培训,那也不能忽视入职培训,应该根据实际情况,实际内容,重要的要给员工讲到,哪怕是一对一。否则过了这个时间,任何的培训都已经没有作用了。
如果人数比较少的话,以下必须在新员工入职初期知晓的培训内容:
(1)公司基本制度:例如考勤、请假等基本人事制度,是新员工入职后需要马上清楚和了解的,否则就会影响到正常工作,一对一解释也是可行的。
( 2)岗位职责:新员工在入职初期一定会比较盲目,不清楚该做些什么,或者也不知道该如何下手,所以员工的岗位职责再新员工入职初期就一定要让员工清晰明了的。
(3)岗位基本工作要求:包括岗位工作的方式,基本要达到的效果,通常使用到的工具,现有岗位密切相关的团队的概况等,这些都需要让新员工在入职初期有所了解,以便能够尽快适应。
总之,培训,也不应该局限于人数,对新员工满意度和工作影响较大培训内容,需要在入职以后尽快安排时间做。
3楼 雪饮
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2楼 旅居师凡瑟
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1楼 ZGM188
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