【04月07日打卡总结】入职培训主要是让员工
作者 石宇
2013-04-07 10:10
436
一说起新员工入职培训,HR往往会碰到一个两难的问题:由于新员工的入职时间不统一,入职培训时间的安排就会有争议,是应即时分批培训,还是应集中统一培训?前者快速及时,但氛围不够且重复耗力;后者集中统一且氛围好,但会有延期滞后。这两种做法各有优劣势,HR们也各有各的见解。
一说起新员工入职培训,HR往往会碰到一个两难的问题:由于新员工的入职时间不统一,入职培训时间的安排就会有争议,是应即时分批培训,还是应集中统一培训?前者快速及时,但氛围不够且重复耗力;后者集中统一且氛围好,但会有延期滞后。这两种做法各有优劣势,HR们也各有各的见解。
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入职培训主要是让员工及时了解公司情况,熟悉和掌握公司的基础管理与企业文化,清楚公司的制度及规范,熟悉工作流程,熟悉自身的职责工作范围与工作技能的掌握,清楚公司的发展,为使员工能迅速融入公司团队中,培训,只要有进入新员工,就可以进行培训,不局限于人数,对新员工满意度和工作影响较大培训内容,需要在入职以后尽快安排时间做,例如在入职引导时加以解释,或者安排导师进行一对一辅导等,新员工可能掌握的更透彻。
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