我觉得这个不能一概而论,而应该根据不同企业的实际情况来定:
新员工培训当然是能越早越好,但是也不是说就必须要一来就培训,对于大企业来说,可能招聘的人员比较多,所以集中报到的人员也会比较多,这样的话对于人资部门及时组织系统全面的入职培训是比较方便的,这样一个大的新员工的氛围能增强员工的留存率,也能起到一个好的效果,在企业人力财力的运用方面也能发挥应有的效能;但对于小公司来说就不一样了,可能每次报到的就只有一两个人,如果每次来人都组织系统培训的话,不仅耗费人力物力,而且对于新员工来说,可能不如有一个老员工来带教,适应的更快一些,等到集中一批之后,再做系统培训,加强其对公司的认可。
综上来说,认识事情都没有绝对,只有适合自己的企业的才是最好的。