我赞成集中培训,对于某些岗位,如果是批量进人的超过5人以上的,我认为可以独立开一班马上进行入职培训,如果人数不够的,一个月安排一次入职培训我觉得比较适合的,不能拖太长的时间,不然会影响入职培训的作用,一入职马上培训其实也不是那么好,当员工在脑袋空白的情况下接受填鸭式的培训多数情况下是左脑进又脑出,培训完可能也是一无所知,个人认为最好的培训时机是入职一周到两周的时间。
集体培训有一定的优点:
1、培训氛围较浓,利于臆造学习气氛。
2、让新员工相互认识,能让新员工在新的环境下尽快找到职场的战友,更容易融入陌生的环境,加强以后不同部门之间的联系。
3、培训部门易于操作,能系统地备课,使培训工作更有计划性