【04月07日打卡总结】我支持中立:虽然入职
作者 408福田泽
2013-04-07 20:32
407
一说起新员工入职培训,HR往往会碰到一个两难的问题:由于新员工的入职时间不统一,入职培训时间的安排就会有争议,是应即时分批培训,还是应集中统一培训?前者快速及时,但氛围不够且重复耗力;后者集中统一且氛围好,但会有延期滞后。这两种做法各有优劣势,HR们也各有各的见解。
一说起新员工入职培训,HR往往会碰到一个两难的问题:由于新员工的入职时间不统一,入职培训时间的安排就会有争议,是应即时分批培训,还是应集中统一培训?前者快速及时,但氛围不够且重复耗力;后者集中统一且氛围好,但会有延期滞后。这两种做法各有优劣势,HR们也各有各的见解。
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我支持中立:虽然入职培训最重要的是时效性,但也要根据员工数量,培训内容等客观因素决定,如果一个月就一两个新员工入职,那也要分批组织培训是不是太浪费人力物力了。当然如果在条件允许的情况下及时分批是最好的。如果人多一周一次由人力资源部统一安排,课程基本包含了通用的入职培训课程,如公司发展史、组织架构、规章制度等等。最大优势在于便捷性、及时性和统一性,不会落下任何一名新员工,无论他在哪里,无论他什么时候入职。
再就是由用人部门进行安排和实施,基本是以老带新的形式进行,就工作流程、工具、方法等进行学习,当然如果公司有资源的话,可以以课堂的形式,一般都是在岗位上实际操作时一对一培训。
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2024-09-26 11:11
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