【04月08日打卡总结】新员工进入公司后一般
作者 惊鸿似水
2013-04-08 07:30
752
大家都知道,做好新员工试用期的管理有助于帮助其快速融入团队和开展工作,有效降低新员工在试用期内的流失率。那么,请问:
1、你们公司新员工试用期内的流失率高吗?
A、高 B、不高
2、为什么?具体你们是怎样管理的?请给予剖析和总结
大家都知道,做好新员工试用期的管理有助于帮助其快速融入团队和开展工作,有效降低新员工在试用期内的流失率。那么,请问:
1、你们公司新员工试用期内的流失率高吗?
A、高 B、不高
2、为什么?具体你们是怎样管理的?请给予剖析和总结
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新员工进入公司后一般都会指定老员工传、帮、带。这样有助于新员工尽快熟悉岗位职责和工作内容,使其更快的融入团队并开展工作,HR部门也会不定期与新员工交流思想,了解其对工作环境的适应性以及对工作安排是否能够胜任,关注其思想动态。总之,对新员工要多关心,多帮助,多鼓励,使其了解公司文化,对公司人文环境的认可,让其感觉到面试时你所描述的与他所期望的基本是一致的,那么其在试用期内流失的可能性就不大了。
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2024-09-25 11:58
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真水无香9527
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14楼 xiney1314
学习!人员稳定,对企业,对HR,对员工都有益无害!
13楼 沥青儿
支持,同时在面试时就要把员工的期望降到最低,以免后期产生较大落差
12楼 希熙
学习
11楼 衣上酒痕诗里泪
学习
10楼 lisa宝儿
支持
9楼 dflina
学习
8楼 li06042209
学习
7楼 小多
早
6楼 琉琉璃璃
学习
5楼 独孤无风
学习
4楼 OHRQ
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3楼 欣小米
支持!以人为本加上制度完善,才是真正的解决之道!
deceqian
@欣小米:同意,问题是这样就会有成本考虑了,现在老板就想用最低的成本招到最能吃苦耐劳的员工,最好还能想办法帮他省钱是最好的。难啊
2楼 wwsaa7729
学习
1楼 SSY1978
学习