我说说我待过的三个公司吧!
A公司,是个世界500强国企,这种类型的公司的可以说无流失率可言,什么原因呢,主要是高工资高福利吸引人。
B公司,是个知名的地产公司,那全公司的人员流失率基本控制在35%以内,人员的流动性比较强,我个人认为一个公司的人员流失控制在可控范围内还是不错,这样可以加强公司的内部竞争感,也可以调动员工的积极性,能者上,劣者在培训后如还不能上岗就只能被淘汰。
C公司,我现在这个C公司的理念是不炒人,我个人还是比较认同的,特别是公司初建期,人才是一个公司最大的资本,大家能在一起是缘分,能留住每个人人才也是公司管理有方的表现。
23楼 QHRHRHR
我们公司成立20多年了,现在乃还在扩张期,但是员工流动率还是很大的,公司也是奉承的不吵人原则,可是流失率还是很大
22楼 annyfxy
我公司就是C公司也就是不炒人,企业不属于初建期,而是属于缩小期,只走人不招人,而且也不炒人,别想捞一分经济补偿。所以大家者是直接辞职走人。
21楼 慧小章
我公司也是这样留不住员工,员工跟走马灯一样,来一拨去一拨。弄得我什么都不用做了,只招人好了
20楼 怜忆情
我公司也是初建立的,没啥管理理念,员工今儿来了,明天走了,常事儿。
19楼 战斗吧为了钱
学习
18楼 zjc861228
现在生产制造业和电话营销方面的流动率真的很大
17楼 Dorcas520
C公司和我们公司很相似,建立初期,很少裁员,流动性也很小。
16楼 小Ka
不好意思,人事新手请问,流失率如何计算出来?
最爱陶爷
@小Ka:以一个月为例 主动离职的人员数/(月初在职人数+月末在职人数)/2
15楼 衣上酒痕诗里泪
学习
14楼 lisa宝儿
支持
13楼 吃饭睡觉打豆豆
第一点严重同意。
12楼 dflina
学习
11楼 li06042209
学习
10楼 ZYanYan
学习了
9楼 想背包去旅行
薪资福利,公司前景才是硬道理。
8楼 小多
早
7楼 烟花寂寞
谢谢分享
6楼 琉琉璃璃
学习
5楼 OHRQ
学习
4楼 欣小米
支持!以人为本加上制度完善,才是真正的解决之道!
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