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【04月08日打卡总结】 我说说我待过的三个

作者 IVYIVY20... 2013-04-08 07:30 742
内容来自 2013-04-08 打卡话题
如何做好新员工试用期管理?
大家都知道,做好新员工试用期的管理有助于帮助其快速融入团队和开展工作,有效降低新员工在试用期内的流失率。那么,请问:
1、你们公司新员工试用期内的流失率高吗?
A、高 B、不高
2、为什么?具体你们是怎样管理的?请给予剖析和总结
大家都知道,做好新员工试用期的管理有助于帮助其快速融入团队和开展工作,有效降低新员工在试用期内的流失率。那么,请问:
1、你们公司新员工试用期内的流失率高吗?
A、高 B、不高
2、为什么?具体你们是怎样管理的?请给予剖析和总结
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      我说说我待过的三个公司吧!

       A公司,是个世界500强国企,这种类型的公司的可以说无流失率可言,什么原因呢,主要是高工资高福利吸引人。

      B公司,是个知名的地产公司,那全公司的人员流失率基本控制在35%以内,人员的流动性比较强,我个人认为一个公司的人员流失控制在可控范围内还是不错,这样可以加强公司的内部竞争感,也可以调动员工的积极性,能者上,劣者在培训后如还不能上岗就只能被淘汰。

      C公司,我现在这个C公司的理念是不炒人,我个人还是比较认同的,特别是公司初建期,人才是一个公司最大的资本,大家能在一起是缘分,能留住每个人人才也是公司管理有方的表现。

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2024-09-25 11:58
QHRHRHR

23楼 QHRHRHR

我们公司成立20多年了,现在乃还在扩张期,但是员工流动率还是很大的,公司也是奉承的不吵人原则,可是流失率还是很大

2013-12-25 11:47:49 回复 赞(0)
annyfxy

22楼 annyfxy

我公司就是C公司也就是不炒人,企业不属于初建期,而是属于缩小期,只走人不招人,而且也不炒人,别想捞一分经济补偿。所以大家者是直接辞职走人。

2013-11-22 11:04:29 回复 赞(0)
慧小章

21楼 慧小章

我公司也是这样留不住员工,员工跟走马灯一样,来一拨去一拨。弄得我什么都不用做了,只招人好了

2013-11-14 09:28:50 回复 赞(0)
怜忆情

20楼 怜忆情

我公司也是初建立的,没啥管理理念,员工今儿来了,明天走了,常事儿。

2013-11-07 12:18:29 回复 赞(0)
战斗吧为了钱

19楼 战斗吧为了钱

学习

2013-10-18 11:11:38 回复 赞(0)
zjc861228

18楼 zjc861228

现在生产制造业和电话营销方面的流动率真的很大

2013-10-17 20:55:47 回复 赞(0)
Dorcas520

17楼 Dorcas520

C公司和我们公司很相似,建立初期,很少裁员,流动性也很小。

2013-08-15 09:06:35 回复 赞(0)
小Ka

16楼 小Ka

不好意思,人事新手请问,流失率如何计算出来?

2013-08-14 11:25:17 回复 赞(0)

最爱陶爷

@小Ka:以一个月为例 主动离职的人员数/(月初在职人数+月末在职人数)/2

2013-08-15 08:46:36回复
衣上酒痕诗里泪

15楼 衣上酒痕诗里泪

学习

2013-04-08 17:54:38 回复 赞(0)
lisa宝儿

14楼 lisa宝儿

支持

2013-04-08 15:51:20 回复 赞(0)
吃饭睡觉打豆豆

13楼 吃饭睡觉打豆豆

第一点严重同意。

2013-04-08 10:46:46 回复 赞(0)
dflina

12楼 dflina

学习

2013-04-08 09:08:30 回复 赞(0)
li06042209

11楼 li06042209

学习

2013-04-08 08:45:37 回复 赞(0)
ZYanYan

10楼 ZYanYan

学习了

2013-04-08 08:45:19 回复 赞(0)
想背包去旅行

9楼 想背包去旅行

薪资福利,公司前景才是硬道理。

2013-04-08 08:32:15 回复 赞(0)
小多

8楼 小多

2013-04-08 08:26:17 回复 赞(0)
烟花寂寞

7楼 烟花寂寞

谢谢分享

2013-04-08 08:18:47 回复 赞(0)
琉琉璃璃

6楼 琉琉璃璃

学习

2013-04-08 08:15:29 回复 赞(0)
OHRQ

5楼 OHRQ

学习

2013-04-08 08:05:11 回复 赞(0)
欣小米

4楼 欣小米

支持!以人为本加上制度完善,才是真正的解决之道!

2013-04-08 08:04:00 回复 赞(0)

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