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【04月08日打卡总结】 我们公司的新员工试

作者 香香有礼 2013-04-08 07:30 901
内容来自 2013-04-08 打卡话题
如何做好新员工试用期管理?
大家都知道,做好新员工试用期的管理有助于帮助其快速融入团队和开展工作,有效降低新员工在试用期内的流失率。那么,请问:
1、你们公司新员工试用期内的流失率高吗?
A、高 B、不高
2、为什么?具体你们是怎样管理的?请给予剖析和总结
大家都知道,做好新员工试用期的管理有助于帮助其快速融入团队和开展工作,有效降低新员工在试用期内的流失率。那么,请问:
1、你们公司新员工试用期内的流失率高吗?
A、高 B、不高
2、为什么?具体你们是怎样管理的?请给予剖析和总结
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      我们公司的新员工试用期管理有几个方面如下:


      1、我们新员工在入职后,由HR交由用人部门后,部门进行新进员工入职培训(入职培训范围:公司或部门制度文件、岗位操作细则、办公环境、员工手册、OA等系统操作。)让员工及时了解公司的基本情况及工作内容,让员工及时找到熟悉的感觉


      2、新员工考核:所有新员工入职后,部门负责人须安排导师负责新员工带训工作,带训周期常为1个月;各部门负责人须充分发挥业务骨干导师的职能,导师的表现也将列入人员晋升的参考依据。让员工工作有计划有方向有目标的去执行


      3、新员工访谈:导师应负责对新员工访谈工作,访谈内容包括:当日工作内容,工作问题,次日工作计划以及引导新员工工作心态。直属上级需定期抽查访谈,了解带训效果。


      4、日工作总结和月工作总结:新员工在每日20:00之前将《工作日志》发送到导师邮箱并抄送一份至上级主管邮箱。在月底直属主管根据工作任务清单核查新人培养情况。


      5、所有员工在试用期内根据公司情况会统一安排一次为期一周的新员工培训,主要培训企业文化、公司规章制度、团队建设、心态等方面,提升新员工对企业的认知及归属感,加快新员工融入团队的速度⑥HR部门在试用期内进行不定期的进行访谈,了解关心新员工的状况,及时收集新员工的信息,也及时听取新员工的意见跟心声,让新员工在们工作中存在的问题跟疑虑给予解答,让新员工能够更好的融入到公司中

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2024-09-25 11:58
limi笑笑

76楼 limi笑笑

新员工访谈很好,感谢分享!

2013-08-20 15:49:13 回复 赞(0)
豔華

75楼 豔華

学习

2013-04-08 22:55:43 回复 赞(0)
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伯温

71楼 伯温

支持一下!

2013-04-08 21:06:26 回复 赞(0)
衣上酒痕诗里泪

70楼 衣上酒痕诗里泪

学习

2013-04-08 17:55:04 回复 赞(0)
梅雨

69楼 梅雨

谢谢分享。

2013-04-08 17:44:33 回复 赞(0)
海海海海

68楼 海海海海

学习了!

2013-04-08 17:20:47 回复 赞(0)
Kangshuangshuang

67楼 Kangshuangshuang

感谢分享

2013-04-08 17:08:48 回复 赞(0)
buzhidao

66楼 buzhidao

学习

2013-04-08 16:51:28 回复 赞(0)
graceand

65楼 graceand

这个比较具有操作性。

2013-04-08 16:50:12 回复 赞(0)
ruth78

64楼 ruth78

学习了,谢谢

2013-04-08 16:38:11 回复 赞(0)
小小黛黛

63楼 小小黛黛

学习

2013-04-08 16:15:35 回复 赞(0)
清水白石

62楼 清水白石

学习!

2013-04-08 15:46:30 回复 赞(0)
馨予

61楼 馨予

学习

2013-04-08 15:45:37 回复 赞(0)
紫凌儿

60楼 紫凌儿

学习,非常详细的分享~

2013-04-08 15:42:22 回复 赞(0)
加菲熊

59楼 加菲熊

“4、日工作总结和月工作总结:新员工在每日20:00之前将《工作日志》发送到导师邮箱并抄送一份至上级主管邮箱。在月底直属主管根据工作任务清单核查新人培养情况。 ”占用员工私人时间完成入职培训效果评估,我不信员工没有怨言

2013-04-08 15:26:55 回复 赞(0)
第五滴泪2

58楼 第五滴泪2

学习了

2013-04-08 15:22:55 回复 赞(0)
阳光1808

57楼 阳光1808

学习了!

2013-04-08 15:09:14 回复 赞(0)

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