昨天谈到了关于入职培训该如何去做,大家也众说纷纭,各抒己见,今天的话题也是接着再来的。
若是入职培训做得好势必会降低新员的流失率,一方面入职首周该做的培训都全部在进行中,且在再前面的话题时也讲到了如何对新员工进行人文关怀,这一块在之前做得不是特别好,但在对基层管理人员进行培训后,也有了一定的进步,故通常情况下流失率也算不高。
若要说高也要分下时段,比如说刚过年后入职率本身就高,新业的离职自然也多,但按比率算下来也就10%左右,加之里面还包含有试用期不合适辞退的员工。
至于说不愿意做的嘛也难免有不适应的(有时也巧也偶有员工真的是家里出事了),因为一般的自然招聘下内部介绍的不多,且若是介绍来的一般也不会放在同一车间,避免拉帮结派。