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一、入职前
1、人力专员做好新员工入职前的调查安排等；
2、人力专员负责通知员工报到，确认入职时间，报到时应提交：1寸彩照2张；毕业证书、学位证书、职称证书、能力证书、身份证等原件及复印件；上家单位的离职证明原件。
3、人事行政部在新员工入职两天前准备好办公桌椅及电脑等；
4、行政专员准备办公用品；
5、部门负责人确认其座位，总经理签批岗位、薪资；
6、准备好给新员工培训的部门内训资料；
7、指定一位资深员工作为新员工的指导人（指导人由员工所在部门人员担当，在入职当天介绍）；
8、准备好布置给新员工的第一项工作任务。
二、部门岗位培训入职
入职后第一天：
1、到人事行政部报到，备份员工资料，整理档案，由人事行政部介绍新员工认识公司员工；
2、确认职位、工作职责、工作内容等；
3、员工确认《岗位聘用协议》；
4、安置办公场所、发放办公用品。
5、到部门报到，部门经理介绍新员工熟悉部门员工，参观工作场所，欢迎新员工到来。
6、进行新员工入职须知培训（介绍公司情况及管理制度---OA文档，使其掌握公司基本工作知识）；
7、更新员工通讯录。
8、安排人员对接新员工午餐(自费)。
9、新员工介绍（入职后的第二天召开早会时介绍新员工）。
10、由人事行政部、信息部、隶属部门相对应负责新入职员工加入公司QQ群，OA系统、指纹录入。
由部门办理部分
1、介绍部门人员及其他部门相关人员，熟悉工作环境；
2、由部门经理向新员工介绍其岗位职责与工作说明；
3、部门结构与职能介绍、部门内的特殊规定。
4、讨论新员工的第一项工作任务；
入职后第六天：
1、部门经理与新员工进行非正式谈话，重申工作职责，就入职以来工作中出现的问题进行讨论，回答新员工的提问；
2、对新员工一周的表现作出评估，并确定一些短期的绩效目标；
3、设定下次谈话的时间；
入职后第三十天
1、人事行政部对其进行跟进，在员工入职一个月前的一周内，对员工进行满月跟进；
2、与新员工面谈，主要了解其直接经理对其工作的评价；
3、了解新员工对公司各方面的看法；
4、讨论试用期一个月来的表现；
5、对一月来的工作进行总结；
6、根据入职约定员工申请填写《员工转正申请表》与新员工就试用期表现谈话，告之转正要求。
入职后第六十天
1、人资部经理与部门经理一起讨论新员工表现，是否合适现在岗位；
2、与员工交流本人工作计划，会同部门经理帮助员工进一步了解工作职责。
三、公司整体培训：（人力资源部负责--不定期）
1、公司历史与愿景、公司组织架构、主要业务；
2、公司政策与福利、公司相关程序、绩效考核；
3、公司各部门职能介绍、公司培训计划与程序；
4、与新员工的沟通；
四、入职员工其他注意事项
1、如何使新进人员有宾至如归的感受
当新进人员开始从事新工作时，成功与失败往往决定其最初数小时或数天中。而在这开始的期间内，也最易于形成好或坏的印象（注意232原则）。新工作与新上司也和新进员工一样受到考验，所以主管人员成功地给予新聘人员一个好的印象，也如新进人员要给予主管人员好印象同样的重要。
2、新进人员面临的问题
1）陌生的脸孔环绕着他；
2）对新工作是否有能力做好而感到不安；
3）对于新工作的意外事件感到胆怯；
4）不熟悉的人、事、物，使他分心；
5）对新工作有力不从心的感觉；
6）不熟悉公司规章制度；
7）他不知道所遇的上司属哪一类型；
8）害怕新工作将来的困难很大。
3、友善的欢迎
对待新员工时，要诚挚友善，要让他感受到你欢迎他加入你公司的欣喜，对他的姓名要记在脑海中，要微笑着去欢迎他；
给新进人员以友善的欢迎，虽然细微但很重要却又常常被疏忽。
4、介绍同事及环境
友善地将公司环境介绍给新同事，使他消除对环境的陌生感，可协助其更快地进入状态。（当我们置身于未经介绍的人群中时，大家都将是如何的困窘，而新进人员同样也感到尴尬。把他介绍给同事们认识，这个窘困就被消除了）。
5、使新进人员对工作满意
在员工入职时就要使新员工对工作表示称心。我们每个人都会在陌生的环境里趋利避害，推已及人，对新员工要进行鼓励和帮助。
6、详细说明公司规章制度
新进人员常常因对公司的规章制度不明了，而造成一些不必要的误会，所以详细解说公司各种政策及规章。这样，他才知道公司对他的期望是什么，他可以对公司贡献些什么。
7、以下政策需仔细说明
1）出勤时间；
2）薪资办法；
3）安全法规；
4）员工福利；
5）人事制度；
6）员工行为准则。
7）升迁政策；
8、如何解释公司政策
对新员工解释有关公司政策及规章时，必须使他认为对他们是制度的制定时公正公平和公开的。假如他们认为规章的存在处处在威胁他们时，那他对新工作必不会有好的印象。
所有公司的政策及规章都有其制定的理由，主管人员应将这些理由清楚地告诉他们。假如一开始把公司的政策及规章制定的理由详细地告诉了新进人员，他将非常高兴而且承认他们的公正与其重要性。
新员工参加新工作时，他与公司建立的是合作关系，因此愈是理解规章制度，则彼此间的合作愈密切。
9、给予安全培训（特定岗位）
安全培训的内容是：
工作中可能发生的意外事件；
消防器材的使用；
各种事件的处理原则与步骤；
消防安全常识；
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