根据今年的数据统计来看,新职工主要是一线操作工试用期内的流失率达到25%,应该已经很高了。
离职原因:
1)工作环境差、劳动强度大、身体吃不消,主要表现为85后、90后;
2)工作内容与所学专业不符,难以学以致用,表现为应届大专生;
3)家人不支持三班倒或进工厂工作;
改进措施:
1)面试前,先参观工作现场,详细并如实阐明工作内容,避免避重就轻,故意隐瞒工作中的缺点,导致新员工入职后感觉受骗而离职的情况发生;
2)在人员筛选上严格把关,挑选心态积极乐观的员工,将一些明显的不稳定因素直接排除,避免入职后带动其他员工流失;
3)跟对应届毕业生要定期开展沟通,并指导其职业规划,消除其好高骛远,眼高手低的心理;
4)针对公司本身的不足,尽可能的立项改善,给员工创造较好的工作环境。
铁打的营盘流水的兵,有人员流动是正常的,HR应正确面对员工离职管理。