新员工的流失率我觉的决定于以下几点:
1、公司的前景。有希望才有动力,如果新员工觉的前途光明,自然会珍惜机会,既使暂时有点不如意也会自已克服。一个没有希望的公司,连老员工也留不住,何谈新员工?
2、岗前培训的效果,如果岗前培训能给新员工一个正面的印象,认可公司的企业文化,有助于新员工更快的融入公司,并降低流失率。
3、新员工的成长公司是否给予了足够的重视和关注。公司对新员工的培养,反映了公司是否具有“以人为本”的理念,是否重视人才,从而从一个侧面反映了公司的发展前途。一般来说,人力资源部门应对新员工做妥善的安排,让他们到成长更快的岗位上,指定导师传授,公司分管领导、主管领导应主动抽时间了解新员工的成长情况,组织一些见面会之类的,与新员工双向交流,及时解答他们的疑问,给予他们足够的尊重和重视。