【04月08日打卡总结】新员工流失率的高低似
作者 各种本本
2013-04-08 11:45
444
大家都知道,做好新员工试用期的管理有助于帮助其快速融入团队和开展工作,有效降低新员工在试用期内的流失率。那么,请问:
1、你们公司新员工试用期内的流失率高吗?
A、高 B、不高
2、为什么?具体你们是怎样管理的?请给予剖析和总结
大家都知道,做好新员工试用期的管理有助于帮助其快速融入团队和开展工作,有效降低新员工在试用期内的流失率。那么,请问:
1、你们公司新员工试用期内的流失率高吗?
A、高 B、不高
2、为什么?具体你们是怎样管理的?请给予剖析和总结
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新员工流失率的高低似乎跟季节有关,有的月份高,有的月份低。也许应该说跟就业的季节有关。
我们新员工的试用期三个月,第一个月安排有集中培训和实践及新老员工经验交流,第一个月更多的是在导师指导下完成任务。在接下来的两个月我们有一份新员工辅导计划书,这份辅导计划书列出了新员工在这两个月内应独立完成的学习考核任务,包括自学完成的,需要向主管、导师、同事等请教完成的,与各相关岗位的沟通学习、计划、实践纪录、总结等等,各项任务具体到每周,但并不局限于某一天,各项任务的完成均需主管签字确认。试用期满需要将辅导计划书和转正申请表同事递交人事部经审核合格即可转正。若不能独立完成各项考核视为不合格,将面临淘汰。
对于80、90后新员工,更多的是让他们能感觉到这个公司的朝气,每天都过得充实,每天都能学到东西。
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