在具体操作时要注意:
1、变含蓄表达方式为直接沟通,有话当面讲清爽,不拐弯抹角;
2、多采用开放式沟通和集体讨论式沟通。
3、采用一些新方式与80后90后员工沟通,如QQ、MSN、微信等工具进行沟通。
一、注意培训方式
80后90后员工的技能不足是一方面,但对企业的忠诚度,工作的责任心,职业的操守及企业文化正确履行才是培训的重心。但对他们切忌洗脑式培训,因为80后90后员工很反感,他们更喜欢有针对性的、形式活泼、互动性强、效果好的授课方式。
二、注意企业制度设计方式
如今,企业制度的设计要人性化,合法化。80后90后员工维权意识比60、70后员工强,法制意识更高。他们希望公司制度不仅很完善而且透明化。因为他们认为:完善与透明的企业制度可以减少被老板剥削之机,这样的企业才值得信赖和依附。
1楼 sailhr
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