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【04月08日打卡总结】我们公司试用期员工流

作者 可以停留的春天 2013-04-08 15:50 286
内容来自 2013-04-08 打卡话题
如何做好新员工试用期管理?
大家都知道,做好新员工试用期的管理有助于帮助其快速融入团队和开展工作,有效降低新员工在试用期内的流失率。那么,请问:
1、你们公司新员工试用期内的流失率高吗?
A、高 B、不高
2、为什么?具体你们是怎样管理的?请给予剖析和总结
大家都知道,做好新员工试用期的管理有助于帮助其快速融入团队和开展工作,有效降低新员工在试用期内的流失率。那么,请问:
1、你们公司新员工试用期内的流失率高吗?
A、高 B、不高
2、为什么?具体你们是怎样管理的?请给予剖析和总结
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我们公司试用期员工流失率不高。可能与我们是研发型企业有关,员工的基本素质相对高一些,而且公司的用人策略是宁缺毋滥的,因此我们会从面试时就开始把关,尽可能挑选有一定责任心和忠诚度的员工。另外员工入职之后,会做好相应的入职引导和培训工作,让新人平滑过渡最初的不适应期;其次,公司的整体氛围比较好,同事之间比较友善,在这样的环境里新员工比较容易融入;第三,公司有传帮带的传统,新人来了以后,能够比较快速的学习和了解工作内容。当然,要让员工乐意长期为公司效力,还需要让员工感受到被认同、被尊重以及在公司有可持续发展的机会。

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