高,试用期内流失的人员占总流失人员的八成。
流失的主要原因有以下几点:
1、大多数90后的员工,从小生活条件优越,打工不是为了挣钱,不愿意加班;
2、喜欢工作无拘无束,受不了公司制度的管制;
3、有些生产部门要两班倒,周期通常是一个月,不愿意上晚班;
4、吃不了苦,由于产品特性,有些工种有粉尘,噪音,还有异味;
5、公司娱乐文化设施几乎是没有,另外承包制的食堂伙食不好,没改善,宿舍除了床和热水器也是没有娱乐
设施;
要改变公司的一些现状,不是一朝一夕能转变的,如塑胶产品的生产特性,要注塑就会有噪音,粉尘,异味等,两班倒也可改为三班制,但没了加班费大概没几个人肯干的;公司的食堂也是经常有人在提意见,老板伙食费不肯提高,我们也无赖。宿舍的娱乐设备也是在考虑分批的增加,如网线,有柜,电视,洗衣机等。公司主要还是要转变以往的管理风格,采用灵活多样的为90后所接受的现代管理、沟通方式来吸引和留住人才。