【04月08日打卡总结】新员工在试用期流失率
作者 哆來咪
2013-04-08 18:16
638
大家都知道,做好新员工试用期的管理有助于帮助其快速融入团队和开展工作,有效降低新员工在试用期内的流失率。那么,请问:
1、你们公司新员工试用期内的流失率高吗?
A、高 B、不高
2、为什么?具体你们是怎样管理的?请给予剖析和总结
大家都知道,做好新员工试用期的管理有助于帮助其快速融入团队和开展工作,有效降低新员工在试用期内的流失率。那么,请问:
1、你们公司新员工试用期内的流失率高吗?
A、高 B、不高
2、为什么?具体你们是怎样管理的?请给予剖析和总结
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新员工在试用期流失率不高。目前对于试用期管理主要有几个部分:明确岗位要求任职资格,发《试用期工作指引书》,并签字确认;2、施行导师制,安排专人带新人上岗熟悉业务和公司环境,帮助新人更快的进入工作状态;3、入职培训:一般在一周之内开展,一会让新人了解公司企业文化和规章制度,其实会给新人留下十分专业的形象;4、新员工关怀交流会:主要在入职第二个月进行,会从新人工作、生活的方方面面进行人文关怀,让新人觉得温暖,增强归属感;5、试用期面谈,主要由用人部门主管级人资负责人一起进行,针对《试用期工作指引书》中各项要求来进行评估。
总结:新员工试用期培训、关怀需要双管齐下。既要让员工看到职业发展的光明前景,又要让其体会到公司人文主义关怀。毕竟有前途又干的开心的工作岗位,没人会舍得离开吧。
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