我们单位现在转正考核相对简单,员工转正到期日的前10天,给员工发一份《转正申请表》,这张表包含如下几个部分:
一、员工的自我陈述,需要附试用期工作总结;
二、部门负责人评语;
三、人力资源部评语;
四、总经理的审批。
需要说明的是:由员工填写自我评价部分,并附带试用期的工作总结,转交给部门负责人。
部门负责人要对员工在试用期间的专业知识(技能)、工作情况、工作态度、团队合作、敬业精神、责任感等多个方面进行考评,评价等级分为优秀、良好、一般、较差。然后对该员工做一个综合评价,并给出考核意见:转正、延期转正、辞退。
接着是人力资源部门的评价,主要针对员工试用期间的出勤及劳动纪律方面进行评价,并给出人力资源部门的考核意见。
最后是总经理的审批,最终确定是正常转正,还是延期,或者是淘汰。