公共指标:所有部门人员的共性指标,例如参加入职培训情况、出勤情况、公共贡献(对部门和公司的贡献,例如组织培训,参加比赛等等),不同部门的公共指标权重不一样,具体权重根据业务性质来定。
业务指标:根据部门业务目标来定:HR部门以招聘完成率、培训计划完成率、离职率、人力成本占比等等为指标,业务部门以业务量、回款率等来作为业务指标。每年的指标权重都会根据公司实际情况和业务重点来调整。
关键事件加减分:公司会另外规定关键事件可以加减分,以免出现一些无法衡量的关键事件,对员工绩效影响很大,却无法算进考核总分的情况