我们公司对于新员工转正考核制度比较简单。由于是小公司,人员也少,可能操作起来就会比较人性化。新员工转正我们主要是以如下方式考核的:
一,新员工填写转正申请表,内容有入职以来的工作内容的陈述,工作完成情况,工作业绩达标率等
二,部门考核:直接上级及主管对新员工转正申请表进行审核并对其工作态度,工作表现以及团队合作等方面进行考核。如果部门考核不通过,则由人力资源部出面进行劝退
三,人力资源部门的考核:出勤情况,与同事相处是否融洽,是否违反公司的相关制度等日常行为。如果有不良的情况,人力资源部可进行面谈警告,延迟转正时间。如以后改正其行为,符合转正标准,予以转正。