我更倾向新员工3-6个月的试用期,但是由于岗位的特性,可适当调节新员工试用期的期限。
1、结合企业量身定制并建立良好的各项管理制度,包括但不限于试用期管理制度及相关附属表格,使之成为体系化、系统化。
2、在新员工入职培训前,引入新员工试用期考核评定标准表及岗位说明书, 由员工本人签名确认。培训时讲述关于员工在试用期阶段的考核标准,让员工清楚明晰试用期考评范围。
3、新员工入职培训后,从各层方面进行分析、观察或是面谈沟通,及时了解新员工在试用期阶段的工作情况。
4、根据新员工试用期实际表现,由新员工所在部门相关负责人评定后,交由人力资源部评定。
5、新员工试用期满前的7-15天内,由HR部门下发到部门相关考评表,收集考评信息以作统计,最终纳入新员工人事档案存档。
1楼 deeanna
个人意见