这里存在的几点问题:
1、岗位职责是否明确
2、领导认为员工的工作结果不够满意时有无与员工过行沟通
3、HR部门没有及时的更进新员工试用期的具体表现是否令用人单位满意
措施:
1、与李小姐明确该岗位具本职责,对关键事项记入试用考核评估评分,
2、部门领导应直观的了解李小姐的工作内容,不满意的地方可以知会其改正,做得好的地方要给予一定表场
3、HR部门与用人部门领导一起同时对李小姐工作进行关注,可以通过调岗或再培训后重新上岗,如李小姐后期的工作仍不能胜任,再通知其不能胜任工作为由提前30天通知李小姐也可, 这样公司一方面给了李小姐机会,她在后来的时间里我相信会努力认真的工作,同时也增强对李小姐工作细节的考核。