A公司的做法欠妥当。
公司在与试用期与劳动者解除合同必须要有合理充分的依据,并不是公司单方面口头的说一下自己的主观看法为由,如李小姐工作拖拉,交代的事情完成得差强人意,也不够机灵,因此我们觉得她不能胜任这份工作。
如果临时的要解决这样的事情,首先建议告诉领导这样没有依据所做带来的后果,故建议领导给该员工一次改过的机会,再去找员工进行面谈。
面谈内容:
1、让其聊一聊到公司以后的感受,工作开展的情况,有什么工作需要其他人员进行协助开展的,为后续谈不足做铺垫;
2、针对她的谈话该肯定的肯定,对工作的问题进行辅导;
3、谈公司这个岗位的职责和期望,对该岗位工作进行描述,然后对她的表现进行;
4、搬规定:按照公司的规定,由于你试用期的工作表现还不能到达岗位要求,公司将按照劳动合同法规定予以劝退;
4、卖人情,由于你的上司以及我觉得你还是有潜力,并且~~~(总之说几句好话),我们还是给上级打报告说将再给你一个月的时间进行完善和调整。所以我们还是希望你在以后的工作时间里再接再厉。
5、做决定,是去是留决定权在李小姐手上,如果走,她算离职;不走,她就签一份协议,写明前几个月的工作的不足,本月起自己会将工作调整到什么状态,然后签字确认。
我之前是这样操作的!我的方法肯定还有很多的不足,希望大家多多指导!