1、A公司的做法比较直接,缺乏柔韧度,从员工的角度来说,可能不太好接受。
2、合同内容是否有相应条款注明,在试用期出现哪些工作情况,双方可提出解除劳动合同。
3、针对这个问题,应先与相关部门领导做好相关工作情况的了解以及资料的整理之后应与新员工做好解除的沟通工作,让其心服口服。
建议:
1、新员工进来,应该要制定一份相关的新人培养及考核流程的,这样一来,每个阶段考核的时候就可以将相关的考核结果与新员工进行沟通,这样就不会导致2个月后直接解除劳动合同而引起纠纷了,因为每个阶段的考核结果会让新员工有心理准备以及清除的了解到自己的工作情况,而不是盲目做事,而不知道自己所做工作的结果。
2、合同的首次签订时间是否过长。