【04月11日打卡总结】如果是小张的上司王经
人资主管老李最近遇到了难题,新招聘的业务员小张,马上就要试用期满了,按照公司试用期考核规定,小张试用期内的业绩没有达标,按道理是要解除劳动合同的,但小张的经理老王说,小张现在正在谈一个大单,要是谈成了将是公司目前最大的一笔生意,希望老李不要按照规定“开了”小张。老李苦恼了,一边是公司的试用期管理规定,一边又是老王对小张的大单的关注!不知如何是好。
那么,请问:如果你是老李,你会怎么处理此事?
人资主管老李最近遇到了难题,新招聘的业务员小张,马上就要试用期满了,按照公司试用期考核规定,小张试用期内的业绩没有达标,按道理是要解除劳动合同的,但小张的经理老王说,小张现在正在谈一个大单,要是谈成了将是公司目前最大的一笔生意,希望老李不要按照规定“开了”小张。老李苦恼了,一边是公司的试用期管理规定,一边又是老王对小张的大单的关注!不知如何是好。
那么,请问:如果你是老李,你会怎么处理此事?
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如果是小张的上司王经理执意要求“暂留”小张的话,首先要知道小张的试用期是多少个月,如果原本的试用期没有超过6个月的话,可以与小张协商延长原试用期的期限,务必让“最大的一笔生意”谈妥在延长的试用期限内,并需要签订双方协商一致延长试用期的协议;如果小张真是人才,公司可以允诺一旦谈成生意,立刻转正,并给予一定的经济奖励等,为企业留住有用的人才。
如果试用期无法延长,或是小张协商不同意,建议企业还是立即解聘这名员工,并将可能带来的劳动纠纷或是对企业可能造成的不良影响与王经理阐明,降低试用期用工中的风险。可以以民事上的项目或商业合同与小张签署劳务关系。
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2024-09-18 17:51
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