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【04月11日打卡总结】人资主管老李,既然叫

作者 剌剌芽 更新于:2013-04-11 11:23 334
内容来自 2013-04-11 打卡话题
业务部门要留试用不合格员工,怎么办?
人资主管老李最近遇到了难题,新招聘的业务员小张,马上就要试用期满了,按照公司试用期考核规定,小张试用期内的业绩没有达标,按道理是要解除劳动合同的,但小张的经理老王说,小张现在正在谈一个大单,要是谈成了将是公司目前最大的一笔生意,希望老李不要按照规定“开了”小张。老李苦恼了,一边是公司的试用期管理规定,一边又是老王对小张的大单的关注!不知如何是好。
那么,请问:如果你是老李,你会怎么处理此事?
人资主管老李最近遇到了难题,新招聘的业务员小张,马上就要试用期满了,按照公司试用期考核规定,小张试用期内的业绩没有达标,按道理是要解除劳动合同的,但小张的经理老王说,小张现在正在谈一个大单,要是谈成了将是公司目前最大的一笔生意,希望老李不要按照规定“开了”小张。老李苦恼了,一边是公司的试用期管理规定,一边又是老王对小张的大单的关注!不知如何是好。
那么,请问:如果你是老李,你会怎么处理此事?
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人资主管老李,既然叫老李,肯定就不是做了一天两天了,该妥协的时候就妥协呗!业务员这个工种不是说刚上来就顺风顺水的,有些人需要适应一段时间,再说有经理老王出面说话,肯定是看到小张具备某种业务人员的优秀特质,不然一个老大也不会因为公司制度来保小卒子。我是老李的话我会为小张开脱一下,我会按一下

1、经理老王保荐,说明小张具备业务员的基本素质。

2、找老王和小张共同谈话,了解小张不能完成工作的原因,有没有具体的改进措施。做谈话记录,三方签字。

3、将上面的材料整理成审批文件,当然要提到留用小张的好处和给公司创造的价值,如果分管老总签批的话,就可以名正言顺的留用了。

4、签合同要注意了,尽量和小张签的短一些,因为不确定性很大。其实小张的岗位基本都是基本工资加提成的基本工资都很少,如果小张真的不是材料,他自己也会提出辞职的。

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