一、不签订固定劳动合同,以完成一定工作任务为期限的劳动合同,与当事人直接沟通更改劳动合同类型,仅以此单项业务签订一定时限的劳动动合同,并且单独制定针对此次业务订单的单项提成以及绩效方案。这样不仅仅解决了公司以及业务部门的需求,而且能够做到平衡作用。
二、建立单项业务以完成一定共走任务为期限的劳动关系管理制度,解决好当务之急,HR得考虑到公司长期发展的需要,针对企业现状制定以完成一定工作任务为期限的劳动合同制度,制定实施标准及流程,明确规定此类事项的处理方式和标准。
此次事件不仅考验HR的管理能力及事情处理能力,并对HR的专业能力以及劳动合同法规的熟悉度有着严格的考验,作为一名合格的HR不仅得具备专业的技能以及个人综合素质,必须精通国家及地方劳动法规,在国家及地方之间平衡好企业与员工之间的关系,维护企业的利益。
这位童鞋想法非常好,很受用