曾在上人力资源培训课程时,听一位导师说过,新员工进入公司后通常有“二三二法则”新入职员工,二个星期,三个月,二年,是最容易离职的。
试用期二个星期离职,即可能是在面试时夸大了公司的优点,员工对公司的期望值过高,入职后反差太大,产生不良情绪,决定离职。
试用期三个月内离职,通常是承诺的薪水,福利,机会,职务等没有兑现。
二年提出离职,通常是希望有发展的平台,但没有得到相应的机会。觉得公司没有发展前途。
从二三二法则来看,这员工离职HR要负主要责。
但是,员工离职还有一个重要原因,即主管的管理风格造成员工不满,双方合作不愉快。
新员工入职之后,接触最多的是直线主管,员工进入公司后的前两个星期压力最大,心中难免忐忑,情绪不稳定,这时候直线主管的帮助是留住新员工的关键。如果部门主管对新人的关注欠缺,管理不到位,或管理不妥当,也必定是造成员工流失的重要原因。
对于试用期员工流失,我认为HR和用人部门都需要负起相应的责任,面对问题还需要仔细分析,找到原因,这是需要HR部门去做的事情。HR部门要和用人部门及时沟通,找到解决的方法,避免再发生类似情况。
7楼 不学无术2
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6楼 748988718
学习中
5楼 望风琴子
对于我来说 真的适合你这个二三二法则 不过我是坚持了两年 准备离职了。。。
4楼 li06042209
学习
3楼 misssuzie
学习了!!
2楼 兰雅
学习了
1楼 OHRQ
学习