新员工在试用期内主动离职的现象极为普遍,撇开其本人的原因不谈,此问题的主要责任到底在谁身上?是HR部门?还是业务部门?双方争论不休,各有各的说法和道理,请看他们的观点:
中立
万事非绝对 保持中立
新员工离职应该区别对待,弄清离职原因。
如果不是员工自身不能胜任工作的原因,各个部门应针对问题统一采取措施,帮助新入职员工尽快适应新工作岗位,实现顺利过渡。
首先回来部门应该对于员工进行统一的相关新员工入职培训,已宣导公司的企业文化,企业制度,公司架构,工作流程、和公司的行为规范,让新员工对于企业和部门有个大概的了解,以消除员工初入公司的不适应。
各部门的领导也应该对于新员工以相应的关怀和引导,最好是实施导师制,以老带新,使员工迅速进入状态。
同时,对于工作表现优秀的员工要充分予以肯定,对于新员工由于工作不熟悉造成非严重的失误要予以宽容的态度。使其感受到企业的凝聚力。