【04月12日打卡总结】新入职员工能否顺利适
新员工在试用期内主动离职的现象极为普遍,撇开其本人的原因不谈,此问题的主要责任到底在谁身上?是HR部门?还是业务部门?双方争论不休,各有各的说法和道理。
新员工在试用期内主动离职的现象极为普遍,撇开其本人的原因不谈,此问题的主要责任到底在谁身上?是HR部门?还是业务部门?双方争论不休,各有各的说法和道理。
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新入职员工能否顺利适应组织的文化、认同组织并愿意融入其中,人资部门和用人部门都有着重要的作用。新来员工由人资部门进行入职培训,安排导师传帮带,以及协助用人部门办好新员工的试用期管理;用人部门也不能坐等享清闲,新人进来就是你们部门的一员了,以后部门的工作顺利开展需要包括新员工在内的每个成员齐心努力,部门领导既然录用了该员工,肯定对该员工各方面都认同的,新人来入职后,要把自己对新员工的看法传达给本部门的每个成员,提醒大家接受新成员,新来之初要多关心新同事。同时,要在工作业务熟悉上尽可能提供指导,主管领导和有关的同事都有责任。如果出现新人进来后受排斥、信息不畅、或者由于其他人协助工作不到位,那就要好好跟有关下属正面谈谈,纠正他们的想法。还有一个原因,可能是人资部门跟用人部门之间沟通不到位,出现漏洞,出现了工作安排的真空地带,肯定也会影响新员工的工作开展。总之,要俩个部门协力做好这项工作,保证新员工能够安心工作,尽快融入单位。
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2024-09-25 11:58
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