如果要说责任,只能是公司的责任,新员工的流失我觉得有以下几个方面:
1、员工对所在的行业不感兴趣或不适应,比如有些产品在生产过程中产生气味,有些人接触生产的产品有过敏等等;
2、公司的管理制度不完善,让人感觉这公司比较乱;
3、公司的工作流程不规范,比较多的小型企业是采取师傅带徒弟的方式带新员工工作;
4、听信个别老员工的说些公司不好的话,让人感到失望。
等等。
所以,我肤浅认为,要对此问题有所改善,从以下几点可以完善一下:
1、公司要有好的管理制度,提升对员工的人文关怀,从新员工开始的入职就给以足够的关心,如办理入职手续,宿舍安排等等;
2、人事的入职培训要细化,让新员工清清楚楚,明明白白能得到什么(福利),要注意什么等等;
3、分到所属的部门管理者要对新员工采取一个适应的过程,并给予充分的关心和耐心的指导。
等等。
当然我所说的也只是涉及的一小部分,原因应该还有很多,我在写的同时,也是在梳理自己工厂的不足。