试用期员工主动流失,谁该负主要责任?
一、试用期员工主动流失,原因是什么?
所以人员入职都经过人力资源及部门主管,并且有可能总经理参与面试,并经过一些人力资源测评工具等,所以每一位人员的入职,相信所有的公司都是慎重对待的。
那对于员工的流失,首先公司应该有同样慎重,流失员工解密了很多公司内部的管理机制的不足与缺陷。
所以请先进行一次离职人员面谈。面谈是个很好的契机,让你能从对公司有接触,并站在第三方的立场,较为客观的来解析公司的管理。当然也是一个技巧型的工作,绝不亚于面试时的旁敲侧击,寻根问底。
主动流失的原因,总是在个人、公司管理体制、部门负责人管理方式等几个层面。
二、针对主动流失的原因,再行分析及改进
1、个人原因:可能有家庭情况,个人工作抗压性,工作能力等方面,若是这些问题,今后的人员招聘过程中,HR会需更注重企业管理及文化的介绍,并对新员工进行评估,及适任程度。
2、公司管理体制:工作环节不流畅,工作氛围不好等,针对性分析,可能须提请一些改进型的方案,再进汇报调整。
3、部门经理:管理能力不足,沟通能力不足等,须对部门内人员进行一些访谈,若确实存在不适任,考虑部门经理人员调整。
三,分析的目的并不是追究是谁的责任,而且需要厘清哪些是属于公司可以改善的部分。