很纠结的问题,还是保持中立的观点吧。
试用期第一个月,如果员工离职,一般来讲跟HR的关系更大一些,比如公司的文化、工作内容、工作环境、薪资待遇等跟面试时不一致,员工有上当受骗的感觉所以离职;或者是入职培训不到位、没有安排合适的导师传帮带制度,让新员工难以适应新环境等等都会导致新员工在一个月内离职,而这些不到位恰恰应该是HR部门的主要任何,所以说一个月内的人员流失大部分跟HR有关。
试用期一个月后如果员工依然在职,已经初步适应了公司及工作,但是如果岗位学习安排不周密、导师或者直接主管不关注或关注度不够等同样会引起员工离职,所以说一个月后的离职一般跟部门尤其是直接主管的关系更大一些。
不管是用人部门还是HR,共同的目的都是要留住新员工,稳定员工队伍,从而提高产品质量,增加利润,所以当问题出现时,双方应该静下心来抛开责任问题,认真分析离职员工,共同改善。