【04月14日打卡总结】在《劳动合同法》开始
作者 cms79
2013-04-14 16:25
255
由于对“试用期”的概念望文生义,一些用人单位常常在实践中,对“试用期”内员工的劳动关系管理和认识存在这样或那样的误区:有的企业认为试用期内可以随便辞退;有的企业认为试用期内可以不受劳动法律法规调整;有的企业认为试用期可以随意设置、延长、增加……
由于对“试用期”的概念望文生义,一些用人单位常常在实践中,对“试用期”内员工的劳动关系管理和认识存在这样或那样的误区:有的企业认为试用期内可以随便辞退;有的企业认为试用期内可以不受劳动法律法规调整;有的企业认为试用期可以随意设置、延长、增加……
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在《劳动合同法》开始生效后,试用期的员工管理必然有所改变。内部管理要做到一切依法行事,做到有理有据。 在新员工试用期管理方面,可以多注意该管理方式及沟通方式,重视培训及明确工作内容;新员工的转正依考核结果而定,所以对考核指标、考核结果、考核数据来源、考核人、考核形式要以书面形式有明确定义;试用期员工解聘,从用人角度出发,企业应本着“人尽其才,物尽其用”的方式出发。从HR专业角度来看,要尽量确保企业用人制度合法、合理,在制度的设计上要有特殊情况设订,才能利于实际操作。流失是结果,因素是多方面的,所以追究责任不是根本,凡事均无对错之分,特殊情况下一定会出现特殊化的结果。HR和用人部门如果能够在问题没有发生之前共同想出预防问题发生的对策那才是上策,
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2024-09-25 11:58
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