请假对于一个刚规范所有流程的公司而言,不仅是公司员工,哪怕是领导都是执行起来非常困难的事。然而这一切却都落实到HR头上,难听得说一句都是“吃力不讨好”的差事。他们已经习惯性得打个电话跟领导说,我有事请假两天就直接走人,根本不经过HR,我能如何呢?当然,为了规范公司的制度,只能跟领导反馈这种错误是领导造成的,如果这样,考勤制度这些等等的表面功夫都可以取消。
在我的坚持下,领导也认可了我的工作。所以公司的制度是否能执行下去,跟领导的认可还是比较重要的!
下面我简单说说对请假申请中遇到的问题:
1、请假途中再续假,批还是不批?批,但会向其问清事情的情况,一般不允许续多三天,公司有规定,超过三天的必须得经过总经理确认。事后再补请假条,一切按规定走。
2、非直系亲属但又是亲人去世,丧假给不给?给,公司是私营企业,且企业文化是比较人性化,很多情况对于这种情况都会适当的放松。
3、三期女员工频繁请假,批与不批?批,特殊情况下女性是优等待遇,但也会根据 实际情况着情考虑。而频繁的请假也会影响到其考核及晋升问题。
4、病假的病历作假情况?管不了,而不是不想管。很轻意就能从医院打到病假条,即使作假也无法验证。
针对今天的四个问题,第四个问题是相对头痛的。因为没有任何依据让你去质疑人家。
希望经过今天的学习,能让我更清晰地认识HR该如果去处理这一切头痛的问题。向大家学习。。。
14楼 kiki.jiang
谢谢分享。
13楼 lisisi
学习
12楼 drn212
谢谢分享
11楼 首席人才官的北漂生活
学习
10楼 开到荼蘼花事了
学习
9楼 九龙都督
学习
8楼 风轻
学习
7楼 旅途在路上
学习
6楼 阳光下的大海
感谢
5楼 没壳的蜗牛
学习
4楼 WAllE
很有用
3楼 林治娇041
学习不容易!
2楼 ysze
zhichi
1楼 ZGM188
支持