昨天在外办事,没能打卡,可惜了。
请假问题以前在我们企业是个大问题,总有那么1-2个长期不顾他人感受频繁请假的人,后来出台的两项事宜,就慢慢好了。
1、无论什么假,公司有完善的工作交接和请假流程。
A:我们有完善的职务代理人制度,请假前需要做好部分工作的授权和代理的交接,及批准。
B:我们公司各部门负责人可以批假的权限只有一天,两天需要人力资源总监和CEO共同批假,2天以上的就需要董事长批了,一般没有人好意思请好长时间假不来的。
2、迟到请假和绩效挂钩,并且和当月团队PK挂钩,一个人请假是影响一整个团队的成绩的。一开始有几个老请假的,后来因为成绩是会公开公布,而最后一名团队有俯卧撑的惩罚,第一名团队有现金和物质的奖励,由于老影响自己的团队成绩,正常的人都是由团队荣誉感和个人羞耻感的,所以在不好意思的情况下,没有必要的请假的情况越来越少了。