我觉得在处理这些麻烦前,首先要确保建立一个相对完善的考勤管理规定,结合公司工作实情而定。对日常情况明确规定,对特殊情况确定处理原则,对谁有审批权限进行确认。
有制度就按制度执行,员工请假首先由员工上级在考虑工作是否能安排的情况下确定是否批。其实没有那么难。
同时对请假较多的员工要依实情谈话,因为员工请假过多,势必影响工作,对其发展也不太好。要控制,比如员工一个月请假超过多少天,会对奖金产生什么影响,一年请假超过多少,会对年终奖金产生什么影响,
让员工自己去权衡。
对作假的员工,要找到确实依据证明,然后批评,通告,按制度处罚。