HR和员工的利益打交道,但是却执行着老板的意志,资方和劳方的矛盾必然会存在,如果老板做的事情违背了你的原则,这个时候,HR就会很为难.
从上面题干我们知道,一个是利益问题,一个是原则问题。作为一个HR如何在两者之间寻求平衡,则对HR工作提出挑战。怎么处理两者关系?个人认为主要有以下几点跟大家分享:
1、在企业的任何管理中,只要不违法,企业的管理无所谓对与错,只要坚持去做,也会有一定的合理性、存在性。
2、利益需要我们用辩证的观点来对待,不是说利益一定要倒向谁,我们需要的最终目的是否双方都满意,实现共赢的目的。
3、原则这是做HR的基本要求,如果没有自己的原则,任人挑战,则HR的权威性、专业性都会受到挑战,所以需要慎重对待。对于男HR而言,需要刚性的一面;对女性HR而言,需要任性的一面。