HR和员工的利益打交道,但是却执行着老板的意志,资方和劳方的矛盾必然会存在,如果老板做的事情违背了你的原则,这个时候,HR就会很为难,坚持还是服从?正方反方都言之有理,在不同的情况下,作为hr我们要灵活应变,不是一概而论,我支持中立。
首先,hr工作中很重要的一条就是协调劳动关系,在很多时候,劳资双方各有各的立场,hr接受老板的工资,帮助老板去降低用人风险以及成本天经地义,换一个角度,hr也是劳动者,也不能过分“压榨”自己的同胞们,实际上呢,老板之所以要请hr就在于hr的专业性,作为hr我们懂得管理之道,懂得用何种手段和方式更能在控制成本的前提下激励员工的积极主动性,作为hr自身,我们有自身观点知识和看法,因此在处理劳资关系的时候,作为hr我们要提出建议,做好利弊分析,然后根据老板的决定去执行,我想这就是我们hr所最经常运用的流程吧。